вторник, 29 января 2013 г.

Работа менеджеров в "Фабрике сайтов"

Менеджеры проектов «Фабрики сайтов» - очень важные люди. Ведь они не только играют роль соединяющего компанию и внешний мир звена, общаясь с нашими заказчиками. Они также организовывают взаимодействие различных отделов компании. 

По отзывам самих менеджеров, работа у них интересная, но сложная. Они много общаются с самыми разными людьми, должны знать все о продуктах компании, почти все – об умении организовать свою работу, и очень многое – про то, как работают другие специалисты. Конечно, менеджер не может разбираться в веб-программировании, как специалист, но общие моменты и кое-какие тонкости знать необходимо. Также и с дизайном, текстами для сайтов, SEO-оптимизацией, и контекстной рекламой. Словом, менеджер – практически универсал, владеющий всей информацией по созданию сайтов.
Конечно, с нуля такой уровень обеспечить невозможно. Поэтому в компании организовано обучение, которое проходят все специалисты, претендующие на роль менеджера, или IT-angel, как назвал в своем отзыве одного из наших менеджеров благодарный клиент.

В «Фабрике сайтов» обучение построено так, чтобы, с одной стороны, дать будущим менеджерам максимум информации, с другой – поощрить инициативу и собственные идеи. Умение действовать самостоятельно, принимать быстрые решения и ориентироваться в любой ситуации на такой должности очень пригождается.

вторник, 18 декабря 2012 г.

Новогодние подарки силой мысли

О чем писать под Новый год как не о подарках? Расскажу вам, друзья, небольшую новогоднюю историю, и начинается она по традиции с печального: с российских дорог. Снег, заносы, пробки. А если вы еще и в Москве живете, то я вам вовсе не завидую, хотя и замерзшая Северная Венеция, где базируется «Фабрика сайтов» сейчас как никогда далека от Италии. Но, как вы, должно быть, заметили, сайтам не нужны дороги, в России особенно зимой отсутствие необходимости в транспортировке дает бизнесу огромное преимущество. 
Сайты доставляются вовремя независимо от пробок.  


Так что, отложите свои лопаты и щетки, откиньтесь в своих компьютерных креслах и прочувствуйте весь хэппи энд нашей новогодней истории. Подарок можно купить и не вылезая из дома, при чем я не имею в виду доставку, ибо она тоже может застрять в снегах России. Все куда проще. Не успеваете или лень купить подарок, купите сайт. Не хотите покупать – выиграйте!


Мы предлагаем вам принять участие в новогоднем конкурсе, призванном доказать всем, что сайт это хороший и нужный подарок.

Расскажите в видео-обращении о своем желании получить в подарок сайт и у вас появится шанс выиграть "Сертификат на создание сайта" от «Фабрики сайтов»!

Шансы многократно увеличатся, если ваше видео-обращение будет искренним, и интересным, ведь его смогут увидеть те, кто сейчас придумывает, "что же вам подарить на Новый год?".


Итак, правила очень просты:

1) обязательно вступите в нашу группу;
2) запишите видео-ролик длиной примерно 1 минуту;
3) загрузите его на свою страницу;
4) отправьте нам ссылку на свой ролик в комментарии к данной странице;
5) расскажите своим друзьям и знакомым, что вы участвуете в конкурсе и отправьте им ссылку на ролик в нашей группе.

Выигрывает ролик у которого будет больше всех лайков.

В ролике ответьте на три вопроса:
1. Как вас зовут, сколько вам лет где/кем учитесь / работаете:?
2. Зачем вам сайт?
3. Что вы хотите разместить на сайте?

Рекомендуем Вам заранее ознакомиться с нашими предложениями 
( 
http://фабрика-сайтов.рф/подарок?code=6967 ) 
и выбрать тот сертификат, который вы хотите в подарок. В своем ролике можете рассказать о своем выборе.

Розыгрыш состоится 28 декабря 2012 года.
Желаем Удачи!

вторник, 16 октября 2012 г.

В поисках позитива


Утро...Проснуться, открыть глаза, залить в себя кофе, на ощупь привести в порядок внешний вид, чтобы отражение не так пугало, и отправиться на работу. А дальше по накатанной:  добраться до офиса на автопилоте, рухнуть в кресло, включить компьютер, работать работу.  С 9 до 6 кое-как отсидеть свою профессиональную повинность и отправиться домой, набираться сил перед следующим днем сурка.

Я, конечно, утрирую, но аллегория вполне типична.  Куда деваться от рутины? Менять работодателей как перчатки, в поисках лучшей доли – все равно,  что кораблю отдаться на волю волн и морского течения.  Возможно, выход найдем в смирении мы? Как сказал бы мудрый магистр Йода. У Бегбедера в его нашумевшем бестселлере 99 франков главный герой произносит великолепную фразу с претензией на философствование: «Может, секрет, который спасёт мир, — гармония со скукой?» Я думаю, эти риторические вопросы уже вогнали читателя в уныние. Не все так печально на самом деле. Даже если ваш работодатель строг как мать настоятельница затерянного в горах Иерусалима монастыря, всегда можно найти возможность немного расслабиться, вы ведь не давали обета скуки, правда?



Придумать можно много чего, мы на «Фабрике сайтов» стараемся регулярно выделывать какие-то штуки, невинные мелочи, которые поднимают настроение. Рисуем картинки, благо у нас есть дизайнеры профессиональные и любители, которые вполне могут использовать свои знания для создания веселой атмосферы на работе. Здесь нет стандартных ходов, можно творить все, что подсказывает фантазия. Вот вам рыбы из тарелочек:



Смешно? Возможно. Но зато очень приятно сделать перерывчик в работе и вот так от души разрисовать рыбок, слегка измазаться красками...сделать глубокий вдох, улыбнуться, и вернуться к работе в хорошем настроении. Нам на "Фабрике" это удается, чего и вам желаем! =)

Автор: Анастасия Силанова

четверг, 27 сентября 2012 г.

У нас скоро праздник


В ноябре у "Фабрики сайтов" День Рождения. Исполняется нам 13 лет – прекрасная цифра. Возраст, когда ребенок достигает зрелости во многих культурах, бар-мицва! Мы пока окончательно не решили, как будем праздновать, ибо вариантов целая туча.

Вот, чтобы такого нет было,
и нужны корпоративы. :)
Вообще, тут есть, где развернуться. День рождения компании  — один из любимейших поводов всех PR’ов и HR’ов.  Здесь можно объединить приятное с полезным, и торжественно отпраздновать важнейшую дату в жизни компании и пустить сотрудников в организованный отрыв. Не говоря уже о важном эффекте неформальной обстановке, в условиях которой свободно могут пообщаться между собой топ-менеджмент и рядовые сотрудники, что иной раз не лишнее, и помогает понять интересы и пожелания друг друга.

Чем заполнить свой праздник  - это уже отдельный вопрос. Многое зависит от места проведения. Например, можно отправиться в парк развлечений, крытый и компактный, с боулингом и бильярдом, или же в настоящий на открытом воздухе, с аттракционами и выделением адреналина. Но в любом случае, необходимо придумать какие-то совместные развлечения, чтобы сотрудники не разбредались каждый по своим делам и чувствовали сопричастность к какой-то общей движухе. Главное – это, конечно же, эмоции, положительные и даже несколько отрицательные – они остаются в памяти, и становятся общими переживаниями, которыми всегда можно поделиться с коллегами. Собственно, в этом смысл любых конкурсов – вызвать  в сотрудниках страсть к победе и дух здорового соперничества, пыл борьбы, радость победы и досаду поражения с непременным желанием победить в следующем состязании. Чтобы добиться такого эффекта, конкурсы не должны быть шаблонными, необходимо чтобы они подбирались, а лучше выдумывались самостоятельно, конкретно для вашей компании. Иначе в рядах сотрудников начнется ропот и попытки увильнуть от пресловутого тимбилдинга, в котором нет ничего плохого, но никто его не любит. В общем, любое содержание конкурсов бессмысленно, если оно не будет обрамлено живыми переживаниями. 

Панда с пистолетами.
Кстати, устраивать небольшие развлекательные паузы можно и в рабочие будни. Мелочь, а всем приятно. Недавно, мы например, внезапно устроили конкурс маек в офисе. Победитель получил, эксклюзивную майку с крутым рисунком - повесить на стеночку и любоваться.

В общем, у нас время подумать еще есть. Мы на «Фабрике» наверняка сообразим что-нибудь крутое. С нас фото отчет, всем же интересно? J

Автор: Анастасия Силанова.



среда, 19 сентября 2012 г.

А вы знаете что такое ECO-Human Resources?

В этот раз мне бы хотелось познакомить гостей нашей странички  с одной очень важной идеей,  которая стала фундаментом нашего второго дома - "Фабрики сайтов".

Говоря сухим языком определений, ECO-Human Resources -  это комплекс мер по конвертированию благоприятной рабочей атмосферы в увеличение капитализации компании.


 Принципы, на базе которых строится ECO-Human Resources:


    - Отсутствие «мусора» - негатива по отношению к работе, руководству, излишней бюрократии, деструктивных взаимоотношений и т.п.;
- Бережность по отношению к друг другу;
- Сохранение и разумное использование человекоресурсов;
- Естественность.

Внедрением этой концепции в нашу работу мы обязаны нашему руководителю отдела персонала Джулии Шкатуле, которая, собственно, и продвигает эту идею в массы, в надежде, что мечта создать комфортные условия все же способна осуществиться и даже сделать мир немного лучше. Начинать, как завещал нам Махатма Ганди, надо с себя. Этим мы и занимаемся. 





  Что это значит на практике?

       ECO-Human Resources влияет на все без исключения процессы в компании. От повседневных мелочей до стратегического планирования. ECO-Human Resources – это не только способ управления персоналом, это еще и формирование мощного HR бренда, который успешно работает на компанию привлекая новых, талантливых людей без специальных усилий.

      Приведем пример. Google имеет мощный HR бренд, не стоит путать его с лидирующим положением корпорации  на рынке и положительным имиджем компании передовых технологий. Google распространяет в интернете забавные истории о претензиях своих сотрудников, вроде той, что из-за низких потолков, их самодельная катапульта имеет низкий радиус действия. В сети популярны фотографии офисов Google и рассказы о нетривиально построенных собеседованиях. Все это привлекает неординарных людей,  лучшие умы, стремящиеся возвысится над серой обыденностью.

      Второй пример. Сбербанк – имеет огромную долю рынка в своей сфере, всем известный бренд, которым пользуются миллионы. Сбербанк, скорее всего, не имеет проблем с поиском банковских и офисных сотрудников, но, если мы обратимся к профессиям, где каждый специалист на вес золота и  требует к себе особого подхода, едва ли их заинтересует HRбренд такой организации. Формализация всех внутренних процессов и жесткий официальный стиль, требующий  постоянного соблюдения, не способствуют появлению ярких и неординарных людей, которые могут вывести компанию на новый уровень.

      HR бренд формирует коллектив, составляя его по кубикам из нужных людей. А чтобы эти люди каждый день ходили на работу с удовольствием,  ECO-Human Resourcesзанимается постоянным мониторингом эмоциональной атмосферы в компании и состояния каждого сотрудника. ECO-Human Resources не только выявляет базовые потребности своих подопечных, но и формирует их. Создает смыслы и ценности. На этой основе для каждого сотрудника создается психологически комфортная среда, выйти из которой он не захочет. 

      Мы, по крайней мере, не хотим. И Джулию не отпустим. :)


  


 Автор: Анастасия Силанова







пятница, 7 сентября 2012 г.

На «Фабрике» тепло не только летом


Не позволим осени нагнать на нас меланхолию. У нас на «Фабрике» превалирует оранжевый – цвет энергии, жизненной силы и американских заключенных строгого режима (но первая ассоциация мне нравится больше). В любом случае, у нас не принято хандрить, лениво кутаясь в шарфы. Нам и так не холодно. Жарко может быть не только под солнцем, ведь люди – как солнечные батареи, могут впитывать в себя лучи душевного тепла и позитивного настроения, и потом дарить их окружающим. Это не просто абстрактные размышления, представляя себе людей, загоревшихся изнутри и согревающих всех вокруг, я вспоминаю нашего бухгалтера Ирину. Нет, она не из почтенных дамочек за пятьдесят  квадратного телосложения и в толстых очках. Я бы сказала, все совсем наоборот. Днем дотошный счетовод превращается вечерами в танцовщицу сальсы, будоражащую потрясенные взоры публики.


Сам танец обязывает быть экстравагантной. Сальса – смесь испанских, арабских и африканских ритмов, ставшая популярной благодаря кубинским мигрантам. Сальса переводится как соус, вкусная приправа, делающая жизнь чуть слаще. Гавана – безусловно, родина этого удивительного танца. Это город музыкантов и контрабандистов, там и сейчас можно найти немало клубов, где юноши и девушки сливаются в порыве страстных движений сальсы. Ладно, что-то мы замечтались об острове свободы. И на нашей грешной земле есть места, где можно оторваться.


      Вот такие девушки у нас работают! J И бухгалтер – не единственная, кем мы можем похвастаться из числа представительниц прекрасного пола. Кстати, еще мы ищем ведущего программиста, которому придется тесно, тесно общаться с бухгалтером по долгу службы. «Фабрика» - не «Газпром», но есть шансы, что мечты сбудутся. Все зависит от вас. ;-)

Автор: Анастасия Силанова.


четверг, 30 августа 2012 г.

По традиции «Фабрики» мы стремимся в небеса.



Есть на «Фабрике сайтов» такой обычай, подкидывать новых сотрудников вверх как голубей и смотреть  полетят ли они ввысь. Если полетят, значит, наши люди! Если нет…да, в общем, ничего страшного, мы люди добрые, все равно поймаем.


Пару лет назад один из наших корпоративов прошел на летном поле, где мы прыгали с парашютами. С тех пор, мы рекомендуем всем новичками совершить тот же подвиг, что-то вроде обряда посвящения. На этот раз, ряды парашютистов пополнили наш программист Антон и я - автор этих строк. Пишу, можно сказать, по еще горячим остаткам бурных эмоций.
Мы отправились к месту взлета и посадки – маленькому аэропорту под Гатчиной. Погода с утра как-то не ладилось, все небо в тучах, того и гляди ливанет дождь. Но вскоре небо рассеялось, и мы приготовились к полету. 
Мы с Антоном разделились, ибо он был счастливым членом тандема с инструктором и собирался прыгнуть на спортивном парашюте с 4-х тысяч метров.


 Я решила ограничиться старым добрым десантным парашютом, но зато самостоятельно.  Антон вышел как-то более современно, ну а я подалась в ретро.


Мое обмундирование весило 20 килограмм, и таскать это на себе было не так уж просто для девушки моих габаритов, так что, я с нетерпением ждала момента, когда я наконец прыгну и можно будет скинуть с себя все это счастье. Мы поднялись в воздух на стареньком, но надежном самолете. Решающий момент наступил быстро, и даже я не успела толком насладиться живописном видом из иллюминатора. Сделать шаг из самолета казалось страшно, но мешкать было некогда,  инструктор меня мягко подпихнул, и, вот, я в небе. После того как парашют раскрылся, и я наконец успокоилась относительно перспектив своего выживания, дальнейшее снижение шло плавно и во всех отношениях приятно.


Но на этом экстрим не закончился, я бы сказала, он даже и не начинался! Мне предстояло дотащить 20-ти киллограмовую сумку с парашютом по некошеному полю до аэропорта, идти было километра эдак два. Признаюсь, это были поистине незабываемые впечатления.
Зато Антон приземлился более комфортно и, можно сказать, прямо к подъезду.


Но, главное, мы оба достигли земли без форс-мажорных обстоятельств. На «Фабрике» нас встретили как родных – парашютных братьев. Отныне мы полноправные члены команды, и теперь уже сами готовы «подбрасывать» новичков в воздух.

Автор: Анастасия Силанова