Работа – второй дом или каторга?

 Вы нашли новую работу? Долгожданный первый рабочий день, и что же: сидите,  неуклюже прячась за компьютером, стесняетесь задать лишний вопрос, попросить стул поудобнее, поинтересоваться, где брать бумагу и как зовут угрюмого соседа напротив? Короче говоря, боитесь пойти на контакт с окружающим миром. Вам остается только посочувствовать, равно как и вашим работодателям. Благодаря подобной организации адаптации персонала, они наверняка потеряли немало ценных сотрудников.

Первое впечатление о рабочем месте закладывает отношение сотрудника к своей компании, рождает или напротив убивает желание вкладывать в нее свои силы, стремиться к качеству собственной деятельности и к профессиональному развитию.

Что нужно для того, чтобы сотрудник чувствовал себя комфортно на новой работе? Если коротко, то просто нормальное человеческое отношение, но именно его нам так часто недостает. В России, к сожалению, еще не все воспринимают человека самого по себе как ценность.

Нелегко вписаться в уже сложившуюся команду, с устоявшимися внутренними правилами игры, когда вас бросают на рабочее место как на арену со львами. Человека необходимо ввести в коллектив, постепенно включая в работу. Если HR-отдел вашей компании не организовал адаптацию новых сотрудников на должном уровне, придется заняться этим самостоятельно. Пройдитесь по офису, ненавязчиво познакомьтесь со всеми. Не бойтесь спрашивать совета у окружающих и просить все необходимое у руководителя.

Практика показывает, что большинство людей, как правило, достаточно отзывчивы, но не хотят идти на контакт первыми. К ним надо подбирать ключики, искать подходы. Придется немного доработать за отделом персонала и вклиниться в команду самостоятельно. Но, естественно, без посторонней помощи этот процесс пройдет гораздо труднее и займет больше времени.

Мы на «Фабрике сайтов» уделяем каждому сотруднику максимум необходимого внимания с первого же дня. Новичка надо познакомить с каждым лично, рассказать, кто, чем занимается и что мы все вместе здесь делаем. Надо популярно объяснить все нюансы профессиональных обязанностей, исключить страх задавать вопросы.  Эти и прочие нехитрые меры минимизируют время вхождения в новый коллектив и повышают эффективность работы сотрудника с первого дня.

Автор: Анастасия Силанова

Как собеседование пройдешь, так и поработаешь.

Продолжим. Поговорим немного о том, что можно условно назвать «цивилизованным»

рекрутингом. HR в целом и рекрутинг как часть его -  это самая настоящая майевтика. Сократ называл майевтикой повивальное дело, он отказывался признавать себя учителем, считал, что лишь помогает людям раскрыть свои знания, засевшие в их еще не разродившихся душах. Не тем ли должен заниматься квалифицированный менеджер по персоналу? Рассмотреть в человеке его склонности и предпочтения, которые он возможно и сам еще не может толком сформулировать, помочь ему найти работу, на которой он сможет быть максимально полезен.

Выражение «людей много, а человека нет» отлично подходит для ситуации на российском рынке труда. Рекрутерам подавай готовеньких специалистов, да где ж их взять? Таких разбирают быстрее, чем пирожки в школьной столовой.  Нет, настоящий специалист должен не просто искать, он должен быть провидцем, уметь читать людей. Надо не ошибиться, рекомендуя нового кандидата руководству, правильно оценить потенциал человека, в которого придется не мало вложить, прежде чем он начнет приносить пользу компании. Помогут ли анкеты и шаблоны разглядеть потенциал в растерянном студентике, который будет приносить убыток еще пол года пока не обучится, но зато потом отобьет все с лихвой? Едва ли.

Итак, много ли надо для качественного рекрутинга? Всего то поговорить, расслабить, растормошить, выслушать, рассказать как оно на самом деле, что реально и что нет, и в каком направлении имеет смысл строить планы дальше. Нет, это много. Да и не каждый видит в соискателе неповторимую личность, а не тень, которую надо запихнуть по плану за рабочий стол в темном углу.

Рекрутинг определяет состав компании. Наверняка вам пару раз не посчастливилось нарваться на подобные компании, с излишне улыбчивыми девушками, анкеткой и стандартным опросником. Вы терпеливо сидели все собеседование, в надежде, что остальные сфере там организованы лучше, нежели прием соискателей. Блажен, кто верует. Отбросьте всякие надежды на счастливый исход и доверьтесь интуиции.

Так что, если вы по какой-то причине расстраивались, что вам не перезванивают после таких 

собеседований – возрадуйтесь, бог миловал!

To be continued…

Автор: Анастасия Силанова

Собеседование: кому лучше не попадаться.

Много ли вы посетили собеседований, прежде чем найти работу? Наверняка вы успели повидать не мало, пока не нашли куда приложить свои силы.  Вспомните, как, должно быть, вас раздражали эти бессмысленные, однотипные вопросы. Такое ощущение, будто шаблоны выдают всем рекрутерам в обязательном порядке в министерстве казенного бреда.

Вопросы можно научиться предугадывать только взглянув на описание вакансии. Коммуникативные навыки, стрессоустойчивость, целеустремленность? Значит ждите вопросов типа: почему вы выбрали именно нашу компанию? (Да так, проснулась вчера утром, и чувствую, именно на вас свет клином сошелся). Кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет? (Досрочно освобождённой). Как бы вы себя охарактеризовали? (Детка, я – то, что тебе нужно, не сомневайся! Ой, извините, ну, общительная, ответственная, трудолюбивая…) Как вы разрешаете конфликтные ситуации? (Пяткой в лоб и все дела, а что, проблемы какие-то?).

Шутки-шутками, на самом деле, подобное "прощупывание" имеет смысл, но не каждый рекрутер сможет его разглядеть. Задавая шаблонные вопросы, они получают соответствующие ответы. Это позволяет отсечь мало адекватных или уж совсем неприспособленных к работе товарищей, но не помогает найти нужного человека. Человека не раскроешь за пару вопросов, к которым он наверняка подготовился. Хуже всего то, что эти собеседования и самого соискателя вынуждают вписываться в примитивные стандарты. Вы знаете, что от вас хотят услышать? Так выдайте им, таковы правила игры, ибо большинству рекрутеров абсолютно неважно кто сидит перед ними. Есть набор формальных характеристик, которым вы зачем-то должны соответствовать, а все остальное - просто субъективное мнение. И главное, вы никогда толком не поймете, почему выбрали не вас, а другого. Может на нем просто костюмчик лучше сидел?

Но и в подобном подходе можно найти один плюс. Рекрутер – первое лицо компании, которое вы встречаете. Собеседование – это пример организации вашей предполагаемой работы. Сто раз подумайте, хотите ли вы жить по этим шаблонам следующие несколько лет своей жизни, хотите ли вы работать со столь же непрофессиональными коллегами, как и ваш рекрутер? Скорее всего нет.

Лучше бегите подальше от этих жрецов негласных регламентов, вполне возможно рано или поздно вам повезет напасть  на того, кто сможет поговорить с вами без бумажек, впечатанных в кору головного мозга.


To be continued…

Автор: Анастасия Силанова