Показаны сообщения с ярлыком рекрутинг. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком рекрутинг. Показать все сообщения

среда, 22 августа 2012 г.

Горячие осенние деньки.


Ну что, товарищи, стрекозы, вот и лето кончилось!  Пропели, проплясали мы, расслабились, но пора и честь знать. Осень не зависимо от температуры – время жутко горячее. Все выходят из отпусков и работа закипает. Начинается время битв на собеседованиях и потопроливных сражений. Я имею в виду конечно рекрутеров и соискателей. Выпускники ВУЗов отгулявшись, начинают искать работу. Да и прочие специалисты частенько задумывают сменить работодателя после лета. Хотя, мы-то на «Фабрике» и на лето не оставляли работу и пополнили свою команду хорошим менеджером по проектам, который вскоре вместе с нами вырастет и вовсе в отличного менеджера. Но речь не о нас, хотя осенью ситуацию с рекрутингом в любом случае оживится и работы будет больше.
Вообще, ситуация на рынке труда в России, прямо скажем, странноватая. С одной стороны, хорошего специалиста найти сложно, а с другой стороны куча народу испытывает затруднения с поиском работы. Большой дефицит среди профессионалов в сфере высоких технологий, что, в принципе и логично, но в тоже время острая нехватка персонала по вакансия, не требующим специального образования, например, всякие менеджеры по продажам и клиентам, да и уборщицу-то нынче просто так не сыщешь!


Бизнес развивается, а нужных кадров не хватает, несмотря на огромное количество выпускников ВУЗов. Впрочем, это давняя проблема нашей системы высшего образования, производящей дипломированных специалистов без специальности, 80% из которых не собираются работать по профилю.
Собственно, поэтому найти работу в России также сложно, как и найти хорошего сотрудника. Высококвалифицированные специалисты даже не утруждаются поиском, их разбирают и так, как горячие пирожки. А новичков только после университета никто не хочет брать, ибо не каждая компания готова вкладываться в обучение нового сотрудника, надеясь найти кого-то поопытней. Но практика показывает, что синица в руках все-таки лучше, чем журавль в небе.
Так и живет наш рынок труда: только нос вытащим, так хвост завязнет. Не могу не похвалиться, что мы на «Фабрике» как раз не боимся брать новичков на обучение, и вообще давать шанс стоящим людям, поэтому и проблем с сотрудниками у нас нет.  Учитесь, кто не умеет, стучитесь, кто ищет.  =)

Автор: Анастасия Силанова

понедельник, 21 мая 2012 г.

Как собеседование пройдешь, так и поработаешь.

Продолжим. Поговорим немного о том, что можно условно назвать «цивилизованным»
рекрутингом. HR в целом и рекрутинг как часть его -  это самая настоящая майевтика. Сократ называл майевтикой повивальное дело, он отказывался признавать себя учителем, считал, что лишь помогает людям раскрыть свои знания, засевшие в их еще не разродившихся душах. Не тем ли должен заниматься квалифицированный менеджер по персоналу? Рассмотреть в человеке его склонности и предпочтения, которые он возможно и сам еще не может толком сформулировать, помочь ему найти работу, на которой он сможет быть максимально полезен.

Выражение «людей много, а человека нет» отлично подходит для ситуации на российском рынке труда. Рекрутерам подавай готовеньких специалистов, да где ж их взять? Таких разбирают быстрее, чем пирожки в школьной столовой.  Нет, настоящий специалист должен не просто искать, он должен быть провидцем, уметь читать людей. Надо не ошибиться, рекомендуя нового кандидата руководству, правильно оценить потенциал человека, в которого придется не мало вложить, прежде чем он начнет приносить пользу компании. Помогут ли анкеты и шаблоны разглядеть потенциал в растерянном студентике, который будет приносить убыток еще пол года пока не обучится, но зато потом отобьет все с лихвой? Едва ли.

Итак, много ли надо для качественного рекрутинга? Всего то поговорить, расслабить, растормошить, выслушать, рассказать как оно на самом деле, что реально и что нет, и в каком направлении имеет смысл строить планы дальше. Нет, это много. Да и не каждый видит в соискателе неповторимую личность, а не тень, которую надо запихнуть по плану за рабочий стол в темном углу.

Рекрутинг определяет состав компании. Наверняка вам пару раз не посчастливилось нарваться на подобные компании, с излишне улыбчивыми девушками, анкеткой и стандартным опросником. Вы терпеливо сидели все собеседование, в надежде, что остальные сфере там организованы лучше, нежели прием соискателей. Блажен, кто верует. Отбросьте всякие надежды на счастливый исход и доверьтесь интуиции.

Так что, если вы по какой-то причине расстраивались, что вам не перезванивают после таких 
собеседований – возрадуйтесь, бог миловал!



пятница, 18 мая 2012 г.

Собеседование: кому лучше не попадаться.


Много ли вы посетили собеседований, прежде чем найти работу? Наверняка вы успели повидать не мало, пока не нашли куда приложить свои силы.  Вспомните, как, должно быть, вас раздражали эти бессмысленные, однотипные вопросы. Такое ощущение, будто шаблоны выдают всем рекрутерам в обязательном порядке в министерстве казенного бреда.


Вопросы можно научиться предугадывать только взглянув на описание вакансии. Коммуникативные навыки, стрессоустойчивость, целеустремленность? Значит ждите вопросов типа: почему вы выбрали именно нашу компанию? (Да так, проснулась вчера утром, и чувствую, именно на вас свет клином сошелся). Кем вы видите себя в нашей компании через 5 лет? (Досрочно освобождённой). Как бы вы себя охарактеризовали? (Детка, я – то, что тебе нужно, не сомневайся! Ой, извините, ну, общительная, ответственная, трудолюбивая…) Как вы разрешаете конфликтные ситуации? (Пяткой в лоб и все дела, а что, проблемы какие-то?).

Шутки-шутками, на самом деле, подобное "прощупывание" имеет смысл, но не каждый рекрутер сможет его разглядеть. Задавая шаблонные вопросы, они получают соответствующие ответы. Это позволяет отсечь мало адекватных или уж совсем неприспособленных к работе товарищей, но не помогает найти нужного человека. Человека не раскроешь за пару вопросов, к которым он наверняка подготовился. Хуже всего то, что эти собеседования и самого соискателя вынуждают вписываться в примитивные стандарты. Вы знаете, что от вас хотят услышать? Так выдайте им, таковы правила игры, ибо большинству рекрутеров абсолютно неважно кто сидит перед ними. Есть набор формальных характеристик, которым вы зачем-то должны соответствовать, а все остальное - просто субъективное мнение. И главное, вы никогда толком не поймете, почему выбрали не вас, а другого. Может на нем просто костюмчик лучше сидел?

Но и в подобном подходе можно найти один плюс. Рекрутер – первое лицо компании, которое вы встречаете. Собеседование – это пример организации вашей предполагаемой работы. Сто раз подумайте, хотите ли вы жить по этим шаблонам следующие несколько лет своей жизни, хотите ли вы работать со столь же непрофессиональными коллегами, как и ваш рекрутер? Скорее всего нет.

Лучше бегите подальше от этих жрецов негласных регламентов, вполне возможно рано или поздно вам повезет напасть  на того, кто сможет поговорить с вами без бумажек, впечатанных в кору головного мозга.


To be continued…